
Дорогие друзья!
Многие считают, что переменам к лучшему никто даже и не подумает сопротивляться.
Однако, это ошибочное представление.
Чаще, чем нам хотелось бы, мы не даем событиям развиваться в направлении, ведущем нас к успеху.
Начнем сразу с примера из практики использования метронома AS-6 одним из пользователей.
Пользователь - Александр из Новосибирска. Занимается поставкой в регион комплектующих и запчастей из Германии.
К моменту приобретения метронома бизнес Александра существовал уже 3 года. С помощью метронома Александр рассчитывал расширить свой бизнес и увеличить прибыль.
Через 2 месяца использования метронома возникли обстоятельства, прямо противоположные ожидаемым результатам.
В Германии у Александра был партнер, который принимал от него денежные переводы, закупал на них требуемый товар у немецких поставщиков, которых Александр ему указывал, и отправлял его в Новосибирск.
Понятно, что деятельность в Германии требовала накладных расходов по содержанию склада временного хранения, поездкам на предприятия и др. В начале сотрудничества, три года назад, эти расходы составляли около 12% в стоимости товара, а в последние полгода выросли до 30%. Немецкий партнер Александра все объяснял повышением цен на рынке, дороговизной бензина и другими затратами, которых раньше не возникало.
Скрепя сердцем, каждый раз Александр соглашался на новые расходы, поскольку был зависим от поставок из Германии: бизнес был налажен, хотя с каждым месяцем приносил все меньше и меньше прибыли.
Когда Александр стал пользоваться метрономом, прибыль еще больше сократилась, а накладные расходы в Германии снова выросли. Это вызвало его недоумение и удивление. В своих письмах он сетовал не на улучшение , а на ухудшение ситуации в своем бизнесе.
Однако, по-прежнему, он не принимал никаких шагов и соглашался на новые расходы, которые указывал партнер.
Закончилось все тем, что в один день он так и не дождался от своего партнера в Германии товара на средства, которые тому перечислил. Сумма составляла около 8000 Евро.
Партнер объяснил это штрафом, за нарушения в торговле, которых в реальности не было, как и не было самого штрафа. Человек запутался в догах, решил заработать деньги играя в казино, в результате чего проиграл весь последний платеж, который Александр отправил для закупки товара.
Стало ясно, что это уже невосполнимые потери и отправлять деньги старому партнеру в Германии больше нельзя. Однако, это сразу поставило под вопрос весь бизнес Александра в своем регионе.
Что делать?
Не бывает так, чтобы на открытом пути события развивались негативно, если человек внимательно относиться к тем подсказкам и путям, которые подсознание материализует во благо человека.
Очень часто мы стараемся не замечать эти подсказки, а иногда и боремся с ними, принимая благо за вред.
Что остается делать подсознанию, если вы поставили перед ним цель повышения материального благосостояния, но сами боретесь и отвергаете пути, которые оно вам материализует ?
Если вы упорно не хотите замечать новые пути, то оно "обрубает" вам старые, как и произошло в приведенном примере.
"Отмотав назад время", по записям в дневнике, Александр обнаружил интересные для себя заметки. Оказалось, что через неделю, после начала использования метронома, ему писал один его российский клиент, который перебрался на ПМЖ в Германию: он приглашал Александра в гости и выражал надежду на сотрудничество. Порывшись еще в записях, он обнаружил письма двух экспедиторов из Германии, которые предлагали свои услуги по доставке товара и его таможенной очистке в России.
Всего Александр обнаружил 12 записей в своем дневнике, которые указывали на возможность ведения старого бизнеса на новой основе. Никаких мер он не принимал, поскольку предпочитал действовать по старой, отлаженной схеме, хотя и ждал перемен.
Поскольку задача повышения благосостояния была поставлена и усилена, благодаря метроному, то она должны быть решена.
Прислушайся Александр к подсказкам раньше, он не лишился бы 8000 Евро.
Подсознание вынуждено было материализовать для него ситуацию, после которой он просто вынужден был порвать со старым партнером.
Только это смогло заставить его встать на новый путь.
Далее все шло "как по маслу". Созвонившись с бывшим клиентом, Александр рассказал о своих проблемах. Тот моментально ухватился за возможность наладить бизнес со старым партнером, поскольку, переехав в Германию сам испытывал трудности в создании бизнеса на новом месте.
В дополнение к этому, цены у нового экспедитора, к которому Александр обратился, оказались почти в 2 раза ниже прежних.
В результате всех новых возможностей, на которые жизнь "силовым" способом направила Александра, его накладные расходы в цене товара упали с 30 до 15%. Более того, новый партнер в Германии сам вызвался участвовать в финансировании закупок, что почти на треть повысило оборот, и он продолжает дальше расти.
Когда дела в бизнесе идут хорошо, конечно важно не пропустить новые моменты и возможности.
Но, если вы стали пользоваться метрономом в тот период, когда наступил застой или дела были уже в плохом состоянии, чрезвычайно важно замечать и фиксировать новые возможности, которые вам материализует подсознание и ни в коем случае не бороться против них.
"Подсказка" нового пути никогда не приходит одна. Обычно их целый набор и каждая нацелена на то, чтобы вы обратили на нее внимание. Это "язык" подсознания, через который оно пытается с вами общаться, указывая правильный путь для решения задачи, которую вы перед ним поставили.
