Чья вина?

Неправильный ответ на вопрос «чья вина?» может завести человека в тупик.
Он может совершать действия, пытаясь исправить положение, но они не дадут результата.

Начнем с примера.
Вы длительное время работаете на предприятии, которые было успешным. Вас устраивает сама работа и зарплата.

Однако, неожиданно наступает период, когда зарплата снижается, а многих сотрудников, ранее довольных своей работой и заработками,- увольняют.

Чья вина в этой ситуации?
Если вы решите, что дело в вас, то никакие ваши действия, не изменят ситуацию.
Не поможет ситуацию исправить применение лично вами наших программ.
Вы не сможете, например, «Силой слова», сделать разваливающееся предприятие, на котором вы работаете, успешным, только потому, что вам не хочется менять место работы.

Все дело оказалось том, что руководство предприятия и менеджмент, «заигрались» и не заметили, как продукция стала неконкурентоспособной.
Вдобавок, спрос на нее резко упал, ввиду кризиса в отрасли.

Думаю, тут вы правильно ответите на вопрос о том, чья вина, и будете искать новую работу, а не корить себя, за то, что делаете что-то неправильно, или не так работаете с силой мысли или силой слова.

Теперь представим другую ситуацию, где так же нужно давать ответ на вопрос, о том, чья вина.

К примеру, вы являетесь посредников в продаже оборудования или услуг. Или же, занимаетесь сетевым маркетингом, продавая товары, производителем которых и их владельцем вы не являетесь.

Раньше все вас устраивало и доходы радовали.
Но, как всегда неожиданно, наступил период, когда продажи просто рухнули.

Большинство, в такой ситуации, почему-то начинают винить себя.
В каких-то случаях, это отчасти справедливо, но в большинстве случаев тут нет вашей вины.

Если ваша вина и есть, то она в том, что вы даете неправильный ответ на вопрос «чья вина?»

Цены на то, что вы продаете в качестве посредника, устанавливает производитель товара, но не вы.

Как вы можете утверждать, что это ваш бизнес, если в этом бизнесе вы ни на что не можете повлиять?

На цену вы не влияете.
Акции с продаваемым товаром осуществить не можете.
Вы вообще ничего не можете.

Вам назвали цену товара или услуги. Определились с вашей комиссией.
А далее, вы крутитесь уже сами, вживую бегая за каждым потенциальным покупателем, либо создавая сетевую структуру, где бегать будут другие (привлеченные).

На рынке изменилась ситуация, но производитель товара, никаких мер по рекламной поддержке или снижению цен не принимает, не желая обременять себя дополнительными расходами.

У вас падают продажи.
Но они падают и у производителя, поскольку он зависим от вас.
В отличие от вас, производитель может повлиять на процесс.

Если же, в данной ситуации, вы, думаете, что дело в вас, задаваясь вопросом «чья вина?», то ставите себя в позицию, человека, дающего один и тот же неправильный ответ.

Недавно прогремела история с финансовой пирамидой «Кэшбери».
За маркетинг я бы поставил ребятам пять с плюсом.

Они не ограничились традиционными приемами сетевого маркетинга: вовлекай новых участников и получай за это вознаграждение.

«Кэшбери» довольно серьезно тратилась на рекламу, со всевозможными юбилеями, слетами, приглашением эстрадных звезд.
В результате, как оценивают специалисты, они собрали с населения порядка 3 миллиардов рублей.

А теперь, задумаемся, чья вина в том, что вышестоящая структура, в виде производителя или владельца торговой марки, ничего не делает или делает очень мало для продвижения своего бренда.

Почему вы, оставаясь без поддержки производителя или владельца товара, решаете, что в обвале продаж ваша личная вина.
Почему вы думаете, что плохо работаете?
Как вы можете успешно работать, если ни на что не можете повлиять?

Чья это вина?
Конечно же не ваша.
Поэтому ошибочно брать на себя чужую вину и биться над задачей о том, как все исправить и вернуть на прежнее место.

Вопрос этот возник не на пустом месте.
Очень уж много посредников и сетевиков стали спрашивать о том, как им вернуть былой уровень продаж.
Причем, практически все они уверены, что это их личная вина в происходящем.

Значит, на вопрос «чья вина?» они дают неправильный ответ.

Возникает еще один вопрос: почему, когда надо винить других, — мы виним себя, а когда нужно винить себя, — мы виним других?

Вложились в сомнительный банк или в пирамиду.
Деньги потеряли. Виним других, но не признаем свою жадность.

Видим, что предприятие или фирма, где мы работаем, фактически разваливается, но держимся там до последнего.
Потом виним других, разваливших предприятие и тем лишивших нас работы.
Но мы же понимали, к чему все идет, к чему все катится?

Оказывается, думать так удобно нашему разуму.

Разум привыкает к «колее».
Он привык к тому, что для начала продаж нужно много побегать, прежде чем придет результат.

Однажды попробовали.
Получилось.
Когда продажи падают, то он внушает, что мы бегаем мало, или бегаем, но неправильно.

В этой ситуации, винить себя легче, чем признавать то, что ты оказался в тупике не по собственной воле и нужны новые действия, чтобы выйти из тупика, а не продолжать биться о стену, словно прорубая туннель.

И еще одна особенность, которая сразу заметна, когда разговариваешь с теми, кто сетует на резкое сокращение продаж, работая посредниками.

Когда им говоришь, что это не их вина, они с этим не соглашаются, уверяя, что причина (вина) где-то в них самих, только они, мол, не могут в этом разобраться.

Вот так элементарно нас обманывает собственный разум, который явно нуждается в том, чтобы освежиться.

А теперь закрепим сказанное выше на практике.
Например, вам нужна наша программа «Освежитель разума».

Она стоит 70 евро, но вы хотите купить ее дешевле.

Вы никак не можете воздействовать на нас, как на изготовителей, с тем, чтобы цена была та, что вам удобна.

Но у нас самих есть инструменты для того, чтобы постараться не снижать уровень продаж данной программы.

Мы можем, к примеру, разместить больше рекламы, со ссылкой на нее.
Написать и разместить в разных местах статьи о ее преимуществах.

Можем, как самое простое, на какое-то время просто снизить цену или устроить подарочную акцию, связанную с программой «Освежитель разума».

Т.е «ключи от продаж» в наших руках.
И это будет наша вина, если, просто к примеру, видя падение продаж какой-то программы, мы ничего не делаем, чтобы исправить ситуацию.

Если бы вы были просто нашими посредниками, то вы никак не смогли бы повлиять на нас.
Падение продаж было бы нашей виной, а не обвинением себя в том, что вы, как посредник, стали плохо работать.

Поэтому, если вы в чем-то вините себя, то задумайтесь над тем, так ли это на само деле.

Возможно Вам будут интересны:
Закрытые материалы
Еще по этой теме
Антивирус

Судя по отзывам пользователей программы «Освежитель разума», она еще и мощный антивирус для нашего сознания и, как некоторые выражаются, должна быть в «аптечке» каждого человека.

Пользователи замечают, что после работы с ней, они начинают более здраво и взвешенно реагировать на то, что вокруг происходит: исчезают спонтанные реакции в виде приступов гнева, скандалов и других негативных проявлений, которые часто кажутся нам естественными.

Каждому из вас не раз и не два приходилось наблюдать за людьми, находящимися в состоянии истерики.
С позиции стороннего наблюдателя, их поведение смотрится некрасиво, хотя и имеет логическое объяснение в ряде случаев.

К примеру, поссорились два водителя по поводу свободного места на парковке у магазина.
Каждый считает, что он первым его заметил и первым предпринял меры, чтобы его занять.
Иногда ссора, кроме нелицеприятных слов, переходит в драку или даже заканчивается применением оружия.

Если показать им через несколько дней запись камер, заснявших этот конфликт, то оба будут осознавать, что

Материальное благополучие

Все надеются на материальное благополучие в своей жизни, но не все его достигают.
Почему так получается?
Приведу выдержку из письма пользователя наших программ.

Около 5 лет назад, во время одной из акций, я приобрел у вас программу «Проводник удачи».
Первые пару лет она лежала у меня без дела, поскольку лень было работать с ней, ведь нужно было не просто слушать и смотреть, а еще и активно действовать.
Но, кода меня прижало и в одном из рискованных проектов, где без удачи было не обойтись, я вспомнил о имеющейся у меня программе.
Сейчас я состоятельный человек, но, если бы я не воспользовался «проводником удачи», то материальное благополучие было бы для меня туманом до сих пор.

Тем, кто приобретал эту программу под названием «Проводник удачи», напомню, что позже она изменила название и теперь продается как «Привлечение удачи».

С удачей, проще всего, мы имеем дело, если играем в лотерею.
Лотерея целиком построена на удаче

Настойчивость и упорство

Для людей, стремящихся преуспеть в жизни, настойчивость и упорство — это те качества, которые должны проявляться не периодически, а постоянно.

Конечно, далеко не всегда настойчивость и упорство правильно применяются людьми в повседневной жизни.
Для проявления этих качеств, впереди должна быть цель, подкрепленная сильным желанием, к которой человек самоотверженно стремится.

Если же достойной цели нет, то настойчивость и упорство часто превращаются в обычное упрямство, желание кому-то что-то доказать.
Можно, к примеру, потратить несколько лет жизни на то, чтобы доказать соседу или какому-то чиновнику, что он не прав.
В итоге, сил потрачено много, упорство и настойчивость действительно проявились, но результат совсем не тот, которым можно было бы гордиться, как достижением в жизни.

Если вы занялись бизнесом или каким-то видом творчества, то в первую очередь должны задать себе вопрос о том, действительно ли вы готовы многие годы настойчиво и упорно заниматься этим делом.

Иногда мы начинаем чем-то заниматься не потому, что искренне этого хотим, а

telegram Наш Telegram канал
phone Бесплатная консультация
Оформить заказ
Подписаться на новые статьи
Подписаться на новые статьи