Когда жизнь меняется слишком стремительно, разум первым испытывает тревогу. Он теряется, старается вернуть привычное, ищет стабильность. Но сожаления о потерянном — это путь в тупик. Реальность уже изменилась, и тратить силы на борьбу с этим — всё равно что пытаться остановить прилив руками.
Вместо этого стоит сменить фокус: не на то, что ушло, а на то, что открылось. Именно это отличает человека, идущего в ногу с новым временем, от того, кто застрял в прошлом.
Представьте человека, который теряет стабильную работу. Первое ощущение — страх. Но через пару недель он вдруг понимает, что освобождение от рутины дало ему шанс воплотить давнюю мечту: запустить собственное дело, перейти в новую сферу, выучить язык, начать жить иначе.
Или другой пример — разрыв отношений. Да, больно. Но вместе с этим появляется пространство для переосмысления: кто я сейчас, чего я действительно хочу, что для меня любовь и близость.
Такие перемены могут быть пугающими, но в них
…Каждый день события в мире развиваются с такой скоростью, что выражение «время не ждет» уже не отражает всей сути происходящего. Сегодня гораздо точнее звучит другое: «промедление опасно».
Стоит чуть зазеваться или свернуть не туда — и ты уже в аутсайдерах, хотя еще недавно был в лидерах. Сейчас, когда исправить ошибки стало значительно сложнее, а иногда и вовсе невозможно, особенно актуальной становится программа «Посланник». Она показывает отличные результаты как на коротких, так и на длительных временных отрезках.
В преддверии завершения продаж по льготной цене (до 12 мая 2025 года — 45 евро вместо 190 евро) заявки на программу часто носят семейный характер. Ее заказывают не только для себя, но и для детей, а также для ближайших родственников.
Это правильный подход.
Вместо того чтобы потом «вытаскивать» сына или дочь из сложной ситуации, в которую они попали по неопытности, лучше заранее дать им инструмент, помогающий избегать неверных решений. Если близкий человек сталкивается с
…Жанна, увлечённо осваивающая программу «Посланник», в своём сообщении делится соображениями, неожиданно удивившими её.
— В случае, когда я прислушиваюсь к тому посланнику, новость от которого получаю с благоприятного пути относительно моего будущего, — я поступаю по отношению к себе как добрый волшебник, — рассуждает она. — Если же мне нравится другой путь, и я выбираю его, несмотря на плохие новости от другого посланника, — я злой волшебник по отношению к себе.
Получается, что каждый для себя одновременно и добрый, и злой волшебник — в зависимости от того, к информации какого из посланников прислушаешься.
Интересное сообщение. Примечательно, что оно по своей сути верное.
Разделение на добрых и злых волшебников существует только в сказках. В них добрый волшебник исправляет то, что натворил злой. Ему бы попросту уничтожить злого волшебника, чтобы всем жилось спокойно и счастливо. Но тогда он останется «без работы». Добрый необходим лишь потому, что есть злой.
В каждом из нас
…История финансовых потерь, рассказанная в статье «Весточки из будущего. Часть 1», — реальная. Её поведал один из посетителей нашего сайта, который сам не пользуется нашими программами, но время от времени заходит почитать.
Его злоключения начались с увлечения семинарами по личностному росту. На одном из таких мероприятий он вдохновился идеей: нельзя откладывать, нужно немедленно взять жизнь в свои руки. Мол, только так можно добиться успеха и жить по своим правилам.
Наш герой очень хотел поверить в это.
После одного из таких семинаров он бросился воплощать заветную мечту — ведь он теперь хозяин своей судьбы!
Чем всё закончилось, вы знаете, если читали первую часть.
По какой-то причине за разъяснениями он обратился не к своим наставникам, а к нам.
Идея о том, что человек — полный хозяин своей судьбы, красива, но наивна.
Если бы это было так, никто бы не попадал в ДТП и не становился жертвой случайных происшествий вроде падения сосульки с
Существует два принципиально разных подхода к достижению целей, каждый из которых по-разному влияет на внутреннюю мотивацию, устойчивость к неудачам и долгосрочный результат. Один из них условно можно назвать потребительским. Этот подход больше подходит для сиюминутных задач (целей), когда нужно в буквальном смысле заставить себя что-то сделать путем напряжения сил. На длительных отрезках времени его эффективность мала.
Есть и иной способ. Он подходит для отдаленных целей.
Исследовательский подход — так его можно условно назвать.
Потребительский подход базируется на чётком планировании и последовательном выполнении шагов, направленных на достижение заранее установленного результата. На первом этапе такой подход часто демонстрирует эффективность: человек продвигается вперёд, появляются первые результаты, возрастает уверенность. Вместе с этим начинают расти ожидания — хочется большего, быстрее, с меньшими усилиями. Успех воспринимается как подтверждение правильности пути, что усиливает стремление воспроизводить удачные действия.
Однако этот же механизм может привести к обратному эффекту. С ростом ожиданий повышается требовательность к себе, к другим и к
…Создавая программу «Посланник», мы предполагали, что она будет полезна для анализа и принятия решений, касающихся средне- и долгосрочного будущего. Но, как показал пример пользователя программы, её эффективность проявляется и на сравнительно коротких дистанциях.
Один из первых пользователей, Владимир, поделился по телефону историей, которая нас удивила. Пересказываем с его слов.
У Владимира возникла необходимость обратиться в автосервис — автомобиль, хоть и не новый, стоит порядка 40 тысяч долларов. Он выбрал подходящий сервис и впервые решил задействовать «Посланник», чтобы проверить, как программа отреагирует на предстоящий визит в место ремонта.
Сервис ожидал его утром. Однако уже с самого начала день пошёл не по плану: на стоянке оказалось приспущено переднее колесо. Не прокол, но неприятно. Владимир подкачал его компрессором — поехал дальше.
Через несколько километров — штраф за незначительное нарушение. Максимальный.
– День начался с убытков, – подумал он.
Минут через пятнадцать — почти ДТП. Кто-то решил проскочить на красный. Едва увернулся.
И, наконец,
Программа «Посланник» в продаже всего несколько дней. Самый первый отзыв поступил от Марины, получившей свою программу вчера днём.
Вот что она пишет:
«После первого прослушивания программы возникло ощущение, что я нахожусь на пороге чего-то грандиозного. Прослушала её ещё раз. Ощущения только усилились».
Почему же у Марины возникло такое ощущение, хотя она еще не отправляла посланника ни в один из возможных вариантов будущего?
Её ощущение связано с осознанием того, что наконец появилась возможность покончить с «методом тыка».
Если вдуматься, то другие методы построения жизни мы применяем крайне редко.
Постоянно мечемся от одного варианта к другому, от одной потенциальной возможности к противоположной.
— Здесь не получилось, — так обычно рассуждаем мы. — Попробую другое. Может, там повезёт, может, что-то получится.
Множество людей, кроме «метода тыка», других методов не знают, а потому и не осваивают их.
Используя «Посланника», не только экономишь силы, но и учишься обходить стороной опасные направления.
Грамотная работа с «Посланником»
Когда все попытки решить какую-то задачу не приводят даже к слабому подобию желаемого результата, в отчаянии решаешь довериться случаю. Махнув на всё рукой, говоришь себе: «будь, что будет». Не всегда, но в некоторых случаях к своему большому удивлению обнаруживаешь, что после этого всё складывается более-менее удачно.
Давайте разберем, как работает принцип «Будь, что будет» и в каких случаях целесообразно его использовать.
Прежде всего стоит заметить, что этот принцип подходит не для всех ситуаций, а только для тех, когда потребность решить задачу является не надуманной, а действительно жизненно важной, а обращение к этому принципу связано не с ленью, а с истощением психических сил в попытке справиться с задачей. Если этих факторов нет, принцип не сработает.
Классическим примером неожиданного срабатывания этого принципа может служить ситуация, когда необходимо сдать в институте очередной экзамен в конце семестра, при этом ты почти не знаешь предмет, а все твои знания отрывочны и поверхностны. За день или
…Интуитивно кажется, что прошлое неизменно: если, скажем, час назад разбилась любимая ваза — это уже не изменить. Но возможно ли «переписать» прошлое в ином смысле — изменить влияние прошлых событий на будущее?
Разум сопротивляется этой идее. Он мыслит линейно: есть причина, есть следствие. Ваза упала из-за неосторожности — значит, причина очевидна. Однако часто то, что мы считаем причиной, на деле является следствием более ранних внутренних процессов: привычек, убеждений, потребностей.
Согласно системе «Энергоканал», наши поступки проистекают из модели удовлетворения базовых потребностей — например, власти, стремления к материальным благам, интереса к общению. И если эта система работает искажённо, она формирует негативные сценарии, которые со временем «материализуются» в неприятные события.
Впрочем, бывает и наоборот: правильное «заполнение» секторов «Энергоканала» энергиями, связанными с реализацией потребностей, приводит к проявлению неожиданно благоприятных событий.
Переписать прошлое в таком контексте — значит осознанно изменить свои внутренние механизмы. Это не просто осознание ошибки, а перестройка модели поведения. Понимание без действия
…