Подчас, поняв и усвоив некоторые базовые знания об энергоинформационном поле, можно со временем оказаться намного впереди подавляющего большинства людей, разделяющих господствующее мнение.
Обратите внимание: для этого не требуется ничего сверхъестественного. Нужно лишь понять и грамотно спроецировать на реальность то, что изложено в выпусках «Слово и дело. Часть 1» и «Слово и дело. Часть 2».
Любой кризис — это просто очередной яркий пример того, как всё работает.
Допустим, в экономике, политике или даже в обычной жизни складывается ситуация, к которой приковано внимание множества людей. Её обсуждают влиятельные персоны, эксперты и простые обыватели. Постепенно формируется подавляющее мнение о том, чем всё закончится и как будут развиваться события дальше.
Возражать против такого мнения — всё равно что пытаться собственными силами остановить катящийся на тебя железнодорожный вагон.
Но неожиданно для большинства всё нередко происходит совсем не так, как все были уверены. События развиваются либо по сценарию, который никто даже не рассматривал, либо принимают направление, прямо противоположное ожидаемому.
Следуя за большинством, ты временами можешь чувствовать себя так, словно уже находишься у финишной черты, причём среди первых, а не последних.
Но стоит сценарию неожиданно измениться, как первые оказываются последними — и чаще всего проигравшими.
Для тех же, кто усвоил материал названных выше выпусков, в этом нет ничего неожиданного. Это просто закон энергоинформационного поля. Именно так, кстати, работает и наше подсознание.
Когда в сознании большинства людей складывается определённое представление о будущем, подкреплённое ощущениями и визуализацией, оно воспринимается как уже свершившийся, завершённый факт. А раз так, то поле направляет события по иному сценарию.
Ведь если бы всё происходило именно так, как прогнозирует подавляющее большинство, это большинство неизменно оказывалось бы в выигрыше. Но так не бывает. Это всё равно что представить лотерею, в которой участвуют 10 000 человек, а 9 000 из них становятся победителями лишь потому, что кто-то убедил всех: выигрышными окажутся определённые числа, вычисленные опытным путём.
Кстати, биржи давно бы разорились, если бы прогнозы экспертов относительно будущего роста или падения того или иного актива неизменно совпадали с действительностью.
Оглянитесь вокруг. Вспомните, каким было господствующее представление о том или ином вопросе пару лет назад, а иногда и в гораздо более недавнем прошлом. Теперь сравните его с тем, что произошло на самом деле.
Те, кто действовал, опираясь на мнение большинства, зачастую оказывались далеко не в лучшем положении. А те, кто так и не решился действовать, нередко были вынуждены признать, что ошибались в своих ожиданиях.
Между тем всё это, согласно изложенному выше подходу, можно было предвидеть, если вовремя задаться простым вопросом: а что по этому поводу думает большинство?
Именно здесь и кроется парадокс: чем увереннее большинство в определённом сценарии будущего, тем меньше оснований считать, что события развернутся именно так. Всё может произойти с точностью до наоборот или пойти по совершенно иному сценарию.
В заключение выпуска хочу напомнить, что до 25 октября проводится эксперимент «Мгновенная реакция». В его рамках на нашем сайте раз в сутки появляются (но не повторяются) программы, которые можно приобрести с очень большой скидкой. Главное — не упустить удачный момент.
Кстати, и на это тоже обратите внимание.
Не достигнув того, чего, вроде бы, хочешь, констатируешь, что тебе не хватило внимания к себе. Пристально сосредотачиваясь на потенциальных опасностях вовне, упускаешь то, что происходит внутри.
Мол, внимание к себе, к своему внутреннему миру — это второстепенное занятие. Важнее, дескать, быть в курсе происходящего, не упускать важные моменты и обращать на них внимание других.
Поскольку внутреннее равно внешнему, отсутствие должного внимания к себе приводит не просто к промахам или ошибкам, но порой непоправимо сказывается на состоянии жизни.
К примеру, интуиция тебе что-то подсказывает, но ты игнорируешь её в угоду общепринятому мнению. Налицо отсутствие внимания к себе.
Однако бывают и перекосы, когда внимание к себе приводит к негативным последствиям.
Например, человек обнаружил у себя прыщик. Во внимании к себе ему не откажешь.
Затем он занимается тем, что называется «накручиванием». В интернете он находит информацию о множестве заболеваний, при которых появляется точно такой же прыщик. Поскольку энергия уходит туда, куда направлено наше внимание, через
В каждой организации найдется человек, о котором за глаза говорят, что он душа коллектива.
Он не блещет выдающимися способностями в деле, которым занимается. Он трудится не лучше и не хуже остальных.
Когда дело касается интересов не отдельных личностей, а всего коллектива, внимание сосредотачивается именно на таком человеке. Неведомым образом он умудряется выразить словами и поступками мнение и чаяния других. Наряду с непосредственными начальниками он является неформальным лидером коллектива, его «душой».
Способность, которой обладает такой человек — это дар.
С этим даром не один десяток лет человек может трудиться, например, на должности инженера. При этом продвижения по профессиональной (служебной) лестнице не происходит, но душой коллектива он продолжает оставаться.
Если вдуматься, то человек добровольно «зарывает свой талант (дар) в землю».
Займись он другой деятельностью, где важное значение имеет красноречие, способность убеждать людей и вести их за собой — результат будет иной.
Благодаря дару он может достичь немыслимых для себя высот.
Однако в данный момент
Подчас одновременно с десятками тысяч или миллионами других людей, ожидаешь развития событий в нужном направлении.
Но, словно всем назло, события происходят по противоположному сценарию.
Мнение большинства оказывается ошибочным, а к меньшинству, как правило, никто не прислушивается.
Можно вспомнить немало подобных примеров.
Они подталкивают к мысли о том, что не стоит всегда ориентироваться на мнение большинства.
Но разум так устроен, что ему постоянно нужна поддержка якобы собственных представлений, которую он ищет и находит опираясь на преобладающее мнение.
Самое интересное в том, что меньшинство оказывается в выигрыше, если оно не просто имеет свое мнение, но и руководствуется им в своих действиях.
Прямо как в сказке про Иванушку-дурачка, который думает и поступает иначе, чем другие, но в итоге оказывается самым умным и успешным.
Как бороться с естественным стремлением разделять мнение большинства?
Помочь в этом могут две наши программы.
Первая из них — «Наблюдатель».
Только наблюдая за собой как бы со стороны, можно заметить, что чужое
