Каждый день события в мире развиваются с такой скоростью, что выражение «время не ждет» уже не отражает всей сути происходящего. Сегодня гораздо точнее звучит другое: «промедление опасно».
Стоит чуть зазеваться или свернуть не туда — и ты уже в аутсайдерах, хотя еще недавно был в лидерах. Сейчас, когда исправить ошибки стало значительно сложнее, а иногда и вовсе невозможно, особенно актуальной становится программа «Посланник». Она показывает отличные результаты как на коротких, так и на длительных временных отрезках.
В преддверии завершения продаж по льготной цене (до 12 мая 2025 года — 45 евро вместо 190 евро) заявки на программу часто носят семейный характер. Ее заказывают не только для себя, но и для детей, а также для ближайших родственников.
Это правильный подход.
Вместо того чтобы потом «вытаскивать» сына или дочь из сложной ситуации, в которую они попали по неопытности, лучше заранее дать им инструмент, помогающий избегать неверных решений. Если близкий человек сталкивается с
…Жанна, увлечённо осваивающая программу «Посланник», в своём сообщении делится соображениями, неожиданно удивившими её.
— В случае, когда я прислушиваюсь к тому посланнику, новость от которого получаю с благоприятного пути относительно моего будущего, — я поступаю по отношению к себе как добрый волшебник, — рассуждает она. — Если же мне нравится другой путь, и я выбираю его, несмотря на плохие новости от другого посланника, — я злой волшебник по отношению к себе.
Получается, что каждый для себя одновременно и добрый, и злой волшебник — в зависимости от того, к информации какого из посланников прислушаешься.
Интересное сообщение. Примечательно, что оно по своей сути верное.
Разделение на добрых и злых волшебников существует только в сказках. В них добрый волшебник исправляет то, что натворил злой. Ему бы попросту уничтожить злого волшебника, чтобы всем жилось спокойно и счастливо. Но тогда он останется «без работы». Добрый необходим лишь потому, что есть злой.
В каждом из нас
…Если вам кажется, что вы не умеете распознавать подсказки Поля — не беда. Сейчас мы это исправим. Понадобится немного внимания и, конечно, регулярная тренировка. Без неё не освоить ни один навык, как невозможно научиться играть на гитаре, просто наблюдая за игрой других.
Сначала нужно усвоить простую визуальную модель: что считать подсказкой, а что — нет.
Возьмите чистый лист бумаги и поставьте на нём точку. Из этой точки можно провести бесконечное количество стрелок в разных направлениях. Теперь поставьте вторую точку. На плоскости две точки можно соединить только одной прямой линией. Обозначим их как А (отправная точка) и Б (цель).
Добавляем третью точку — С. Только если все три точки окажутся на одной прямой, линия между ними будет прямой. В остальных случаях линия будет ломаной. Точка С — это аналогия подсказки Поля. А — ваше текущее состояние, Б — цель, а прямая между ними — путь.
Если на этой линии возникает событие
…История финансовых потерь, рассказанная в статье «Весточки из будущего. Часть 1», — реальная. Её поведал один из посетителей нашего сайта, который сам не пользуется нашими программами, но время от времени заходит почитать.
Его злоключения начались с увлечения семинарами по личностному росту. На одном из таких мероприятий он вдохновился идеей: нельзя откладывать, нужно немедленно взять жизнь в свои руки. Мол, только так можно добиться успеха и жить по своим правилам.
Наш герой очень хотел поверить в это.
После одного из таких семинаров он бросился воплощать заветную мечту — ведь он теперь хозяин своей судьбы!
Чем всё закончилось, вы знаете, если читали первую часть.
По какой-то причине за разъяснениями он обратился не к своим наставникам, а к нам.
Идея о том, что человек — полный хозяин своей судьбы, красива, но наивна.
Если бы это было так, никто бы не попадал в ДТП и не становился жертвой случайных происшествий вроде падения сосульки с
Существует два принципиально разных подхода к достижению целей, каждый из которых по-разному влияет на внутреннюю мотивацию, устойчивость к неудачам и долгосрочный результат. Один из них условно можно назвать потребительским. Этот подход больше подходит для сиюминутных задач (целей), когда нужно в буквальном смысле заставить себя что-то сделать путем напряжения сил. На длительных отрезках времени его эффективность мала.
Есть и иной способ. Он подходит для отдаленных целей.
Исследовательский подход — так его можно условно назвать.
Потребительский подход базируется на чётком планировании и последовательном выполнении шагов, направленных на достижение заранее установленного результата. На первом этапе такой подход часто демонстрирует эффективность: человек продвигается вперёд, появляются первые результаты, возрастает уверенность. Вместе с этим начинают расти ожидания — хочется большего, быстрее, с меньшими усилиями. Успех воспринимается как подтверждение правильности пути, что усиливает стремление воспроизводить удачные действия.
Однако этот же механизм может привести к обратному эффекту. С ростом ожиданий повышается требовательность к себе, к другим и к
…Некоторые пользователи наших программ неожиданно для себя сталкиваются со значительным улучшением здоровья, включая случаи, которые ранее считались почти безнадёжными. Причем программы, которые они использовали, предназначены совсем для иных целей. Эти люди искренне удивлены и часто задают один и тот же вопрос:
— Почему вы не публикуете мой подробный рассказ о том, как именно я восстановил(а) здоровье с помощью ваших программ? Почему вы это скрываете? Ведь, если помогло мне, наверняка поможет и другим!
Мы понимаем это желание поделиться опытом. Однако по этическим и практическим причинам воздерживаемся от публикации подобных историй. Мы не раскрываем ни конкретных диагнозов, ни действий, предпринятых пользователями.
В наших материалах можно встретить лишь краткие упоминания об улучшении самочувствия или избавлении от хронических недугов. И это делается сознательно.
Почему мы так поступаем?
Во-первых, мы не предоставляем медицинских услуг. Наши программы не являются лечением в медицинском смысле и не заменяют его.
Во-вторых, даже если бы мы занимались медицинской практикой, обобщение
…Большинство людей мечтают о богатстве, но только единицы действительно его достигают. В чём причина?
Популярное мнение гласит: чтобы стать богатым, нужно быть умным, трудолюбивым, настойчивым, ловким или удачливым. Это заблуждение.
Да, эти качества полезны, но они не являются определяющими.
К примеру, умных немало, но богатых среди них не так уж много, даже если они стремятся к богатству.
Истинная причина богатства — не в личных усилиях, а в умении извлекать прибыль. Причём не из собственного труда, а из ресурсов других людей: их времени, идей, денег или энергии.
Если упростить до сути: богат тот, кто умеет извлекать прибыль.
Одно из главных заблуждений, которое стоит преодолеть, — это вера в то, что труд сам по себе является источником богатства.
Многие работают с утра до ночи, жертвуя временем, здоровьем, личной жизнью — и всё равно остаются бедными. Почему?
Потому что труд сам по себе не делает богатым. Он нужен, чтобы выжить, но не чтобы
Создавая программу «Посланник», мы предполагали, что она будет полезна для анализа и принятия решений, касающихся средне- и долгосрочного будущего. Но, как показал пример пользователя программы, её эффективность проявляется и на сравнительно коротких дистанциях.
Один из первых пользователей, Владимир, поделился по телефону историей, которая нас удивила. Пересказываем с его слов.
У Владимира возникла необходимость обратиться в автосервис — автомобиль, хоть и не новый, стоит порядка 40 тысяч долларов. Он выбрал подходящий сервис и впервые решил задействовать «Посланник», чтобы проверить, как программа отреагирует на предстоящий визит в место ремонта.
Сервис ожидал его утром. Однако уже с самого начала день пошёл не по плану: на стоянке оказалось приспущено переднее колесо. Не прокол, но неприятно. Владимир подкачал его компрессором — поехал дальше.
Через несколько километров — штраф за незначительное нарушение. Максимальный.
– День начался с убытков, – подумал он.
Минут через пятнадцать — почти ДТП. Кто-то решил проскочить на красный. Едва увернулся.
И, наконец,
Программа «Посланник» в продаже всего несколько дней. Самый первый отзыв поступил от Марины, получившей свою программу вчера днём.
Вот что она пишет:
«После первого прослушивания программы возникло ощущение, что я нахожусь на пороге чего-то грандиозного. Прослушала её ещё раз. Ощущения только усилились».
Почему же у Марины возникло такое ощущение, хотя она еще не отправляла посланника ни в один из возможных вариантов будущего?
Её ощущение связано с осознанием того, что наконец появилась возможность покончить с «методом тыка».
Если вдуматься, то другие методы построения жизни мы применяем крайне редко.
Постоянно мечемся от одного варианта к другому, от одной потенциальной возможности к противоположной.
— Здесь не получилось, — так обычно рассуждаем мы. — Попробую другое. Может, там повезёт, может, что-то получится.
Множество людей, кроме «метода тыка», других методов не знают, а потому и не осваивают их.
Используя «Посланника», не только экономишь силы, но и учишься обходить стороной опасные направления.
Грамотная работа с «Посланником»
Когда все попытки решить какую-то задачу не приводят даже к слабому подобию желаемого результата, в отчаянии решаешь довериться случаю. Махнув на всё рукой, говоришь себе: «будь, что будет». Не всегда, но в некоторых случаях к своему большому удивлению обнаруживаешь, что после этого всё складывается более-менее удачно.
Давайте разберем, как работает принцип «Будь, что будет» и в каких случаях целесообразно его использовать.
Прежде всего стоит заметить, что этот принцип подходит не для всех ситуаций, а только для тех, когда потребность решить задачу является не надуманной, а действительно жизненно важной, а обращение к этому принципу связано не с ленью, а с истощением психических сил в попытке справиться с задачей. Если этих факторов нет, принцип не сработает.
Классическим примером неожиданного срабатывания этого принципа может служить ситуация, когда необходимо сдать в институте очередной экзамен в конце семестра, при этом ты почти не знаешь предмет, а все твои знания отрывочны и поверхностны. За день или
…