В современном мире, полном неопределенности и быстрых изменений, каждый из нас сталкивается с моментами сильного беспокойства. Этот тревожный настрой часто приводит к необдуманным действиям, которые, в свою очередь, создают ситуации, ухудшающие наше положение. Но что, если существовал способ контролировать этот поток негативных эмоций и, тем самым, предотвращать нежелательные события?
Программа «Талисман» стала для многих не просто инструментом успокоения, но настоящим защитником от случайных бед и несчастных случаев. Разработчики программы получают множество откликов от пользователей, рассказывающих о своих чудесных спасениях. Ведь так часто бывает, что человек, который чувствует сильное беспокойство перед важным событием, использует программу и неожиданно оказывается в ситуации, где его вовремя спасающие действия или интуитивное решение позволяют избежать потенциальной угрозы.
Именно в такие моменты программы вроде «Талисман» проявляют свою уникальность. Она помогает людям не только снизить уровень стресса, но и гармонизировать их внутреннюю энергетику, что, как показывает практика, способствует улучшению качества жизни и предотвращению случайных бед. Например, один из
…У нашего разума есть странная склонность: вместо того чтобы решать проблемы по мере их появления, мы позволяем им разрастаться. Мы бессознательно подталкиваем себя к краю, ожидая, что именно там, в момент кризиса, появится мотивация и силы для перемен.
Это стратегия, в которую попадают многие. Мы верим, что падение в пропасть даст нам импульс, «волшебный пендель», который мгновенно изменит всё к лучшему. Но в реальности кризис разрушает больше, чем даёт.
Классический пример — студенты, которые учат материал в ночь перед экзаменом. Всё время до этого они позволяют себе бездействовать, полагая, что когда станет по-настоящему плохо, появится энергия. Энергия-то появляется, но цена — стресс, бессонная ночь и поверхностные знания.
Ещё один пример — здоровье. Пока ничего не болит, мы позволяем себе вредные привычки и игнорируем сигналы тела. Только столкнувшись с проблемами, начинаем резко менять образ жизни. Хотя предупредить проблему было бы куда легче.
Разуму нравится драматургия: кризис кажется ему оправданием для мобилизации.
…Мы привыкли считать, что хорошее планирование — залог успеха. Нам внушают, что всё должно быть предсказуемо, измеримо, подконтрольно. Но что, если сама идея планирования — ошибка? Что, если в действительности успех приходит не через контроль, а через готовность выйти за границы возможного?
Когда мы сталкиваемся с задачей, которая кажется нам непосильной, мы инстинктивно стремимся разложить её на части, выстроить последовательность действий, спрогнозировать результат. Но таким образом мы ограничиваем себя лишь тем, что можем предвидеть, а значит, опираемся исключительно на свои силы. В этом и кроется ловушка: любые действительно крупные достижения совершаются не только благодаря личным усилиям, но и благодаря вмешательству внешних, незримых сил. Эти силы нельзя запланировать, но их можно привлечь.
Как? Прежде всего, необходимо осознать, что задача, стоящая перед вами, уже подразумевает выход за пределы вашего привычного опыта. Если бы она была вам «по силам», вы бы уже знали, как её решить. Следовательно, путь к её разрешению лежит не
…
Выбери уединенное место, где ничто не будет отвлекать тебя. Пусть в этом пространстве царит тишина или легкий фоновый шум, не привлекающий внимания. Поставь перед собой свечу и зажги ее. Несколько секунд просто наблюдай за пламенем, почувствуй его присутствие.
Не спеши концентрироваться на ярком язычке огня, который тянется вверх, трепещет и играет светом. Переведи взгляд ниже, к самому основанию пламени. Именно там, у самого фитиля, рождается горение. Это место не такое яркое, почти невидимое, но именно здесь возникает процесс, который затем превращается в свет и тепло.
Сосредоточь внимание на этом основании. Пусть оно станет символом твоей предстоящей задачи, решения, которое тебе необходимо принять. Как и пламя, любое дело начинается с маленького, но устойчивого огонька. Важно не то, насколько оно будет ярким в самом начале, а то, сможет ли оно гореть стабильно.
Позволь своему сознанию проникнуться этим образом. Представь свою задачу как процесс, который должен не вспыхнуть на мгновение, а гореть долго
…В первых числах апреля этого года на нашем сайте появятся важные изменения, касающиеся материалов и программ, связанных с биржевой торговлей. Призывая вас к масштабированию успехов, мы должны сами подавать в этом пример. Начнем с себя.
Русскоязычный рынок биржевой торговли значительно уступает англоязычному по историческим причинам. В СССР фондовый рынок практически отсутствовал, а частные инвестиции были под запретом. Лишь после распада Советского Союза появилась возможность для развития биржевой торговли, но на фоне уже устоявшихся мировых финансовых центров российский рынок остался небольшим.
В то же время англоязычный сегмент охватывает крупнейшие мировые биржи и миллионы трейдеров, что делает его основным полем для торговых стратегий, алгоритмов и аналитических инструментов. Поэтому разработчикам, работающим в сфере Форекса и криптобирж, рациональнее ориентироваться на англоязычную аудиторию, где спрос и капитализация значительно выше, а конкуренция стимулирует развитие технологий.
Ограничивая свою деятельность русскоязычным сегментом, мы сужаем экономические перспективы. Кроме того, мы взяли на себя сразу несколько ролей — разработчиков, продавцов
…Кризисы часто воспринимаются как периоды упадка, но на самом деле они могут стать точкой опоры для движения вперед. Важно не только преодолеть трудности, но и осознать: небольшие успехи сами по себе не перерастут в значительные достижения. Ключ к прорыву — в масштабировании успехов, сознательном их расширении, а не ожидании чуда.
В бизнесе можно встретить множество примеров, когда предприниматели, добившись первых небольших побед, останавливаются, ожидая, что рост придет естественным образом. Однако успешные компании растут именно потому, что их создатели не боятся расширять границы. Представим молодого стартапера, который разработал успешный продукт, привлек первых клиентов и начал получать прибыль. Он может выбрать путь постепенного органического роста, надеясь, что клиенты приведут новых, а может активно масштабировать успех, вкладывая в маркетинг, автоматизируя процессы, выходя на новые рынки. Те, кто выбирает второе, зачастую и становятся лидерами отрасли.
Так было, например, с компанией Starbucks. На ранних этапах её основатели могли бы удовлетвориться несколькими прибыльными кофейнями в Сиэтле,
…Сколько бы ни предлагали методов успешной торговли на бирже, всегда находятся те, кто сетует: «Я не уверен, что у меня получится», «Я боюсь проиграть», «Мне срочно нужны деньги».
Часто подобные жалобы исходят даже от тех, кто скачал все необходимые индикаторы из «Закрытых материалов», ознакомился с описанием методов, но всё равно допускает ошибки и теряет деньги.
Главная ошибка трейдеров – торопливостьОдна из самых распространённых ошибок — поспешные решения. Все условия для разворота ещё не сформировались, но трейдер открывает позицию раньше времени, стремясь заработать как можно больше. В итоге вход оказывается преждевременным, и сделка приносит убыток.
Этих ошибок можно избежать, если составить для себя простой алгоритм действий. Те, кто жалуется на невозможность выиграть, попросту не имеют чёткого плана, подсказывающего, когда следует входить в рынок, а когда лучше подождать.
Соблюдая такой алгоритм, вы окажетесь в ситуации, когда торговля на бирже становится стабильной и прибыльной.
Инструкция «Алгоритм постоянных выигрышей» для биржевой торговлиТолько
…Во время написания выпуска «Денежные блоки: кто их получает и почему?» мне позвонил известный психолог, с которым я работаю по совместным проектам. Поинтересовавшись, чем я занят, он пессимистично высказался о выбранной теме выпуска.
— Зря стараешься, — сказал он. — Тем, у кого нет блоков на деньги, разъяснения не нужны. У них на деньги своеобразное шестое чувство. Те, у кого есть блоки на деньги, следуют своей философии. Она-то и является их блоком. Переубеждать таких людей — бесполезно, даже безнадежно.
Тогда наши мнения разошлись, но вскоре я убедился, что он был прав.
Выпуск был ориентирован на тех читателей, которые уже несколько лет в своих сообщениях констатируют невозможность выйти из «замкнутого круга», который выражается в постоянной нехватке денег.
Вроде бы все просто: осознай ключевую проблему, признай ошибку и исправь ее.
Но все оказалось именно так, как и предсказал мой знакомый.
Те, к кому был адресован выпуск, начали писать о несправедливости мироустройства, о
«Можно ли?» — вопрос, который чаще рождается не в области сомнений, а в пространстве страданий. Это не поиск разрешения, а внутренняя борьба, где желания сталкиваются со страхами, мечты — с тревогами, а стремления — с прокрастинацией. В такие моменты лучше не искать ответов, а менять саму постановку вопроса. Заменить «Можно ли?» на «Давно пора».
Этот простой сдвиг в восприятии действует как переключатель. Вопрос «можно ли?» часто отдает ответственность вовне, будто требуется некое подтверждение, что желание, действие или выбор допустимы. «Давно пора» возвращает контроль внутрь, напоминая, что решение всегда здесь и сейчас. Если мысль о чем-то возникла, если внутренний голос подсказывает «пора», то разве не очевидно, что медлить бессмысленно?
Когда «давно пора» становится установкой, происходит удивительная трансформация. Вдруг обнаруживается, что многие действия не требуют долгих размышлений, что ответы на мучительные вопросы уже давно известны, что интуиция и разум сходятся в одном: действовать. Главное — услышать этот призыв.
Допустим, человек долго мечтает
…События последних пяти лет иначе как «бурными» не назовешь. Сначала коронавирус кардинально изменил привычный ритм жизни. Затем начались другие события, которые до сих пор не завершились.
— Да ты просто в рубашке родился! — удивляешься рассказу того или иного пользователя программы во время консультации.
Мог бы пересказать множество историй, в которые сложно поверить. С одной стороны, их можно отнести к удачному стечению обстоятельств. Но, изучив их пристальнее, приходишь к выводу о благотворном вмешательстве высших сил в судьбу человека.
Это сродни ситуации, когда пассажирский автобус, полный людей, попадает в аварию. В итоге многие получают травмы. Но, как позже выясняется, один пассажир не пострадал вовсе, потому что за несколько минут до аварии случайно вышел не на той остановке. Он не может объяснить, почему так произошло. Кажется, что это просто случайность. Однако некие силы явно повлияли на его разум, и он неосознанно совершил действие, уберегшее его от опасности.
Размышляя над рассказами пользователей о
…