Жанна, увлечённо осваивающая программу «Посланник», в своём сообщении делится соображениями, неожиданно удивившими её.
— В случае, когда я прислушиваюсь к тому посланнику, новость от которого получаю с благоприятного пути относительно моего будущего, — я поступаю по отношению к себе как добрый волшебник, — рассуждает она. — Если же мне нравится другой путь, и я выбираю его, несмотря на плохие новости от другого посланника, — я злой волшебник по отношению к себе.
Получается, что каждый для себя одновременно и добрый, и злой волшебник — в зависимости от того, к информации какого из посланников прислушаешься.

Интересное сообщение. Примечательно, что оно по своей сути верное.
Разделение на добрых и злых волшебников существует только в сказках. В них добрый волшебник исправляет то, что натворил злой. Ему бы попросту уничтожить злого волшебника, чтобы всем жилось спокойно и счастливо. Но тогда он останется «без работы». Добрый необходим лишь потому, что есть злой.

В каждом из нас

История финансовых потерь, рассказанная в статье «Весточки из будущего. Часть 1», — реальная. Её поведал один из посетителей нашего сайта, который сам не пользуется нашими программами, но время от времени заходит почитать.

Его злоключения начались с увлечения семинарами по личностному росту. На одном из таких мероприятий он вдохновился идеей: нельзя откладывать, нужно немедленно взять жизнь в свои руки. Мол, только так можно добиться успеха и жить по своим правилам.

Наш герой очень хотел поверить в это.
После одного из таких семинаров он бросился воплощать заветную мечту — ведь он теперь хозяин своей судьбы!
Чем всё закончилось, вы знаете, если читали первую часть.
По какой-то причине за разъяснениями он обратился не к своим наставникам, а к нам.

Идея о том, что человек — полный хозяин своей судьбы, красива, но наивна.
Если бы это было так, никто бы не попадал в ДТП и не становился жертвой случайных происшествий вроде падения сосульки с

Существует два принципиально разных подхода к достижению целей, каждый из которых по-разному влияет на внутреннюю мотивацию, устойчивость к неудачам и долгосрочный результат. Один из них условно можно назвать потребительским. Этот подход больше подходит для сиюминутных задач (целей), когда нужно в буквальном смысле заставить себя что-то сделать путем напряжения сил. На длительных отрезках времени его эффективность мала.

Есть и иной способ. Он подходит для отдаленных целей.
Исследовательский подход — так его можно условно назвать.

Потребительский подход базируется на чётком планировании и последовательном выполнении шагов, направленных на достижение заранее установленного результата. На первом этапе такой подход часто демонстрирует эффективность: человек продвигается вперёд, появляются первые результаты, возрастает уверенность. Вместе с этим начинают расти ожидания — хочется большего, быстрее, с меньшими усилиями. Успех воспринимается как подтверждение правильности пути, что усиливает стремление воспроизводить удачные действия.

Однако этот же механизм может привести к обратному эффекту. С ростом ожиданий повышается требовательность к себе, к другим и к

Создавая программу «Посланник», мы предполагали, что она будет полезна для анализа и принятия решений, касающихся средне- и долгосрочного будущего. Но, как показал пример пользователя программы, её эффективность проявляется и на сравнительно коротких дистанциях.

Один из первых пользователей, Владимир, поделился по телефону историей, которая нас удивила. Пересказываем с его слов.

У Владимира возникла необходимость обратиться в автосервис — автомобиль, хоть и не новый, стоит порядка 40 тысяч долларов. Он выбрал подходящий сервис и впервые решил задействовать «Посланник», чтобы проверить, как программа отреагирует на предстоящий визит в место ремонта.

Сервис ожидал его утром. Однако уже с самого начала день пошёл не по плану: на стоянке оказалось приспущено переднее колесо. Не прокол, но неприятно. Владимир подкачал его компрессором — поехал дальше.

Через несколько километров — штраф за незначительное нарушение. Максимальный.
– День начался с убытков, – подумал он.

Минут через пятнадцать — почти ДТП. Кто-то решил проскочить на красный. Едва увернулся.
И, наконец,

Программа «Посланник» в продаже всего несколько дней. Самый первый отзыв поступил от Марины, получившей свою программу вчера днём.
Вот что она пишет:
«После первого прослушивания программы возникло ощущение, что я нахожусь на пороге чего-то грандиозного. Прослушала её ещё раз. Ощущения только усилились».

Почему же у Марины возникло такое ощущение, хотя она еще не отправляла посланника ни в один из возможных вариантов будущего?
Её ощущение связано с осознанием того, что наконец появилась возможность покончить с «методом тыка».
Если вдуматься, то другие методы построения жизни мы применяем крайне редко.
Постоянно мечемся от одного варианта к другому, от одной потенциальной возможности к противоположной.

— Здесь не получилось, — так обычно рассуждаем мы. — Попробую другое. Может, там повезёт, может, что-то получится.
Множество людей, кроме «метода тыка», других методов не знают, а потому и не осваивают их.

Используя «Посланника», не только экономишь силы, но и учишься обходить стороной опасные направления.
Грамотная работа с «Посланником»

Когда все попытки решить какую-то задачу не приводят даже к слабому подобию желаемого результата, в отчаянии решаешь довериться случаю. Махнув на всё рукой, говоришь себе: «будь, что будет». Не всегда, но в некоторых случаях к своему большому удивлению обнаруживаешь, что после этого всё складывается более-менее удачно.

Давайте разберем, как работает принцип «Будь, что будет» и в каких случаях целесообразно его использовать.

Прежде всего стоит заметить, что этот принцип подходит не для всех ситуаций, а только для тех, когда потребность решить задачу является не надуманной, а действительно жизненно важной, а обращение к этому принципу связано не с ленью, а с истощением психических сил в попытке справиться с задачей. Если этих факторов нет, принцип не сработает.

Классическим примером неожиданного срабатывания этого принципа может служить ситуация, когда необходимо сдать в институте очередной экзамен в конце семестра, при этом ты почти не знаешь предмет, а все твои знания отрывочны и поверхностны. За день или

Интуитивно кажется, что прошлое неизменно: если, скажем, час назад разбилась любимая ваза — это уже не изменить. Но возможно ли «переписать» прошлое в ином смысле — изменить влияние прошлых событий на будущее?

Разум сопротивляется этой идее. Он мыслит линейно: есть причина, есть следствие. Ваза упала из-за неосторожности — значит, причина очевидна. Однако часто то, что мы считаем причиной, на деле является следствием более ранних внутренних процессов: привычек, убеждений, потребностей.

Согласно системе «Энергоканал», наши поступки проистекают из модели удовлетворения базовых потребностей — например, власти, стремления к материальным благам, интереса к общению. И если эта система работает искажённо, она формирует негативные сценарии, которые со временем «материализуются» в неприятные события.
Впрочем, бывает и наоборот: правильное «заполнение» секторов «Энергоканала» энергиями, связанными с реализацией потребностей, приводит к проявлению неожиданно благоприятных событий.

Переписать прошлое в таком контексте — значит осознанно изменить свои внутренние механизмы. Это не просто осознание ошибки, а перестройка модели поведения. Понимание без действия

Прежде чем ответить на вопрос, кто посылает нам весточки из будущего (обозначенный в предыдущем выпуске), стоит освежить в памяти базовые знания о таком физическом явлении, как квантовая запутанность.
Если кратко, квантовая запутанность — это состояние, при котором две или более частиц оказываются настолько взаимосвязаны, что изменение одной из них мгновенно влияет на другую, независимо от расстояния между ними. Измерив одну, мы сразу же узнаём состояние другой. Такая связь может проявляться не только в пространстве, но и во времени.

Вернёмся к примеру с недвижимостью, приведённому в первой части.
Будущее уже существует — в квантовом смысле — как совокупность возможных исходов, каждый из которых связан с определёнными решениями, принимаемыми в настоящем.
Когда человек мысленно жил в доме, строительство которого только было заказано, он, по сути, «связал» своё текущее состояние с одной из вероятностных веток будущего — где всё получилось хорошо. Он как бы выбрал понравившуюся ветвь на уровне сознания.

Однако в этой

Хочется видеть своё будущее счастливым и безоблачным.
К сожалению, это чаще происходит в мечтах, чем в реальности.

Увы, чаще всего наше личное будущее складывается совсем не так, как мы себе его представляем. Одни утверждают, что будущее предсказуемо. Об этом, мол, свидетельствуют вещие сны. Иногда они действительно сбываются.
Другие уверены в полной непредсказуемости будущего: мы, мол, всё время на распутье, и то, каким оно окажется для каждого, зависит от сделанного выбора. Поэтому, говорят они, мы — «кузнецы» собственных успехов и неудач.

Но от того, что обе точки зрения вроде бы логичны, легче не становится.
Давайте вместе попробуем разобраться в этом, воспользовавшись типичным примером.

Человек решил улучшить свои жилищные условия. В поиске подходящих вариантов он наткнулся на рекламу строящегося в пригороде коттеджного посёлка. Этот вариант его устроил: были деньги на первый взнос, банк одобрил ипотеку, а застройщик пообещал построить дом «под ключ» в течение года.

Человек мысленно уже жил в этом доме

Многие считают похвалу безобидной формой одобрения: мол, сказал человеку пару приятных слов — поднял настроение ему и себе. Или другая ситуация: похвалил деятельность фирмы, предприятия, организации — чтобы друзья или знакомые воспользовались их услугами или товарами — сделал доброе дело. Всё вроде бы правильно. Но в традиционных культурах, особенно восточнославянской, похвала — вещь коварная. За ней может скрываться не просто зависть или сглаз, но и неосознанный запуск цепочки событий, ведущих к ухудшению дел.

Сглаз — не миф для суеверных. Это психоэнергетическое явление, корнями уходящее в коллективный опыт. Когда кто-то хвалит — особенно чрезмерно, неожиданно, да ещё и вслух — это нарушает тонкий баланс. Похвала фиксирует состояние: «у тебя всё хорошо». А вселенная не терпит фиксаций и стагнации. Начинается компенсация.

Когда мы хвалим, то обращаем внимание только на зримую, видимую часть происходящего — результат, успех, внешний блеск. Но за этим всегда стоит незримая часть — энергоинформационное поле, усилия, состояния, процессы, на