Если вам кажется, что вы не умеете распознавать подсказки Поля — не беда. Сейчас мы это исправим. Понадобится немного внимания и, конечно, регулярная тренировка. Без неё не освоить ни один навык, как невозможно научиться играть на гитаре, просто наблюдая за игрой других.

Сначала нужно усвоить простую визуальную модель: что считать подсказкой, а что — нет.
Возьмите чистый лист бумаги и поставьте на нём точку. Из этой точки можно провести бесконечное количество стрелок в разных направлениях. Теперь поставьте вторую точку. На плоскости две точки можно соединить только одной прямой линией. Обозначим их как А (отправная точка) и Б (цель).

Добавляем третью точку — С. Только если все три точки окажутся на одной прямой, линия между ними будет прямой. В остальных случаях линия будет ломаной. Точка С — это аналогия подсказки Поля. А — ваше текущее состояние, Б — цель, а прямая между ними — путь.

Если на этой линии возникает событие

Существует два принципиально разных подхода к достижению целей, каждый из которых по-разному влияет на внутреннюю мотивацию, устойчивость к неудачам и долгосрочный результат. Один из них условно можно назвать потребительским. Этот подход больше подходит для сиюминутных задач (целей), когда нужно в буквальном смысле заставить себя что-то сделать путем напряжения сил. На длительных отрезках времени его эффективность мала.

Есть и иной способ. Он подходит для отдаленных целей.
Исследовательский подход — так его можно условно назвать.

Потребительский подход базируется на чётком планировании и последовательном выполнении шагов, направленных на достижение заранее установленного результата. На первом этапе такой подход часто демонстрирует эффективность: человек продвигается вперёд, появляются первые результаты, возрастает уверенность. Вместе с этим начинают расти ожидания — хочется большего, быстрее, с меньшими усилиями. Успех воспринимается как подтверждение правильности пути, что усиливает стремление воспроизводить удачные действия.

Однако этот же механизм может привести к обратному эффекту. С ростом ожиданий повышается требовательность к себе, к другим и к

Большинство людей мечтают о богатстве, но только единицы действительно его достигают. В чём причина?

Популярное мнение гласит: чтобы стать богатым, нужно быть умным, трудолюбивым, настойчивым, ловким или удачливым. Это заблуждение.
Да, эти качества полезны, но они не являются определяющими.
К примеру, умных немало, но богатых среди них не так уж много, даже если они стремятся к богатству.
Истинная причина богатства — не в личных усилиях, а в умении извлекать прибыль. Причём не из собственного труда, а из ресурсов других людей: их времени, идей, денег или энергии.

Если упростить до сути: богат тот, кто умеет извлекать прибыль.

Одно из главных заблуждений, которое стоит преодолеть, — это вера в то, что труд сам по себе является источником богатства.

Многие работают с утра до ночи, жертвуя временем, здоровьем, личной жизнью — и всё равно остаются бедными. Почему?
Потому что труд сам по себе не делает богатым. Он нужен, чтобы выжить, но не чтобы

Когда все попытки решить какую-то задачу не приводят даже к слабому подобию желаемого результата, в отчаянии решаешь довериться случаю. Махнув на всё рукой, говоришь себе: «будь, что будет». Не всегда, но в некоторых случаях к своему большому удивлению обнаруживаешь, что после этого всё складывается более-менее удачно.

Давайте разберем, как работает принцип «Будь, что будет» и в каких случаях целесообразно его использовать.

Прежде всего стоит заметить, что этот принцип подходит не для всех ситуаций, а только для тех, когда потребность решить задачу является не надуманной, а действительно жизненно важной, а обращение к этому принципу связано не с ленью, а с истощением психических сил в попытке справиться с задачей. Если этих факторов нет, принцип не сработает.

Классическим примером неожиданного срабатывания этого принципа может служить ситуация, когда необходимо сдать в институте очередной экзамен в конце семестра, при этом ты почти не знаешь предмет, а все твои знания отрывочны и поверхностны. За день или

Выбери уединенное место, где ничто не будет отвлекать тебя. Пусть в этом пространстве царит тишина или легкий фоновый шум, не привлекающий внимания. Поставь перед собой свечу и зажги ее. Несколько секунд просто наблюдай за пламенем, почувствуй его присутствие.

Не спеши концентрироваться на ярком язычке огня, который тянется вверх, трепещет и играет светом. Переведи взгляд ниже, к самому основанию пламени. Именно там, у самого фитиля, рождается горение. Это место не такое яркое, почти невидимое, но именно здесь возникает процесс, который затем превращается в свет и тепло.

Сосредоточь внимание на этом основании. Пусть оно станет символом твоей предстоящей задачи, решения, которое тебе необходимо принять. Как и пламя, любое дело начинается с маленького, но устойчивого огонька. Важно не то, насколько оно будет ярким в самом начале, а то, сможет ли оно гореть стабильно.

Позволь своему сознанию проникнуться этим образом. Представь свою задачу как процесс, который должен не вспыхнуть на мгновение, а гореть долго

«Можно ли?» — вопрос, который чаще рождается не в области сомнений, а в пространстве страданий. Это не поиск разрешения, а внутренняя борьба, где желания сталкиваются со страхами, мечты — с тревогами, а стремления — с прокрастинацией. В такие моменты лучше не искать ответов, а менять саму постановку вопроса. Заменить «Можно ли?» на «Давно пора».

Этот простой сдвиг в восприятии действует как переключатель. Вопрос «можно ли?» часто отдает ответственность вовне, будто требуется некое подтверждение, что желание, действие или выбор допустимы. «Давно пора» возвращает контроль внутрь, напоминая, что решение всегда здесь и сейчас. Если мысль о чем-то возникла, если внутренний голос подсказывает «пора», то разве не очевидно, что медлить бессмысленно?

Когда «давно пора» становится установкой, происходит удивительная трансформация. Вдруг обнаруживается, что многие действия не требуют долгих размышлений, что ответы на мучительные вопросы уже давно известны, что интуиция и разум сходятся в одном: действовать. Главное — услышать этот призыв.

Допустим, человек долго мечтает

Хоть раз в жизни каждый задавал себе простой вопрос: «Почему одним деньги даются легко и быстро, а у других словно стоит блок на деньги?»

Первое, что приходит в голову, — это то, что одни умеют дружить с эгрегором денег, а у других нет такой способности. Мысль правильная, но она не дает полного ответа.Так почему же у некоторых людей буквально всю жизнь присутствует в прямом, а не в переносном смысле, «блок на деньги»?Одних ответ сильно удивит и, возможно, даже обидит. Другие скажут, что всё так и есть, и их дружба с эгрегором денег — закономерный процесс.

Ответ прост.

Эгрегор денег избегает тех, кто подсознательно стремится вызвать к себе жалость со стороны эгрегора из-за недостатка денег.

Слова «жалость к себе» в этом ответе играют принципиальную роль.

Мир полон возможностей — с этим не поспоришь.
Другое дело в том, используешь ты их или игнорируешь. Даже если ты упускаешь большую часть возможностей обрести желаемые

Иногда нам не хватает осознанного взаимодействия с тем, что принято называть эгрегором денег. Первый эксперимент для налаживания такой связи связан с созданием в доме особого пространства, куда хочется возвращаться за ощущением изобилия.
Для первого эксперимента следует выделить небольшой уютный уголок, разместить там монеты, купюры, символы процветания, и каждый день устраивать короткий ритуал. Многие, кто пробовал такой метод, отмечали, что сам факт наличия «денежного уголка» помогает сосредоточиться на финансовых целях, а ежедневное зажигание свечи и выражение благодарности за любой приход денег укрепляет веру в свою способность управлять материальным потоком.
Ведение дневника с заметками о переменах в доходах или даже просто в отношении к деньгам помогает увидеть связь между внутренними установками и внешними возможностями.

Второй эксперимент предлагает создать уникальный денежный символ, который будет воплощать идею процветания.
Человек, который изобразил у себя на рабочем столе рунический знак, рассказывает, как визуальный контакт с собственным «сигилом» постоянно напоминал ему о деловой активности и настраивал

Наша лаборатория, объединив усилия с группой энтузиастов, использующих специальные аудиопрограммы для погружения в особые состояния, вплотную приблизилась к пониманию феномена осознанных сновидений. Этот феномен вызывает массу споров: с одной стороны, он обещает невероятные возможности для личностного роста, с другой — опыт и исследования говорят о том, что далеко не все так однозначно. Пожалуй, самое привлекательное в идее осознанных сновидений — это возможность «решать» во сне задачи, которые мы обычно решаем в состоянии бодрствования. Мол, если удастся «прожить» всю ситуацию во сне и выполнить в нем нужные действия, то после пробуждения результат уже будет под рукой.

Однако реальность показывает, что в большинстве случаев подобная практика не дает ожидаемого эффекта. Многие участники экспериментов жалуются, что, даже погрузившись в осознанное сновидение, они либо теряют самоконтроль в самый ответственный момент, либо слишком увлекаются сюжетом сна, забывая о заранее поставленных «задачах». Тем не менее есть и положительные примеры. Иногда во сне действительно могут оформиться творческие

Программа «Воплощение желаний» находится в продаже уже много лет. Кажется, что усовершенствовать её с целью повышения эффективности уже невозможно. В буквальном смысле она работает на максимуме своих возможностей при правильном использовании. Несмотря на это, один из пользователей программы предложил дополнение, позволяющее получить эффект без промедления. Он неоднократно проверял этот метод на собственном опыте и предложил нам поделиться своим «усовершенствованием» с другими пользователями.

Программа, как вы помните, основана на эффекте усвоения водой информации при её фазовом превращении из твёрдого состояния в жидкое. После программирования воды содержащаяся в ней информация переходит в подсознание и в энергоинформационное поле.

Константин С. — так зовут пользователя, придумавшего усовершенствование, — добавил в процесс программирования воды новый элемент. Когда вода извлекается из морозильника и ставится на разморозку, первую появившуюся при таянии воду следует слить и использовать для заправки перьевой ручки. Чернила из ручки необходимо тщательно вымыть, а в дальнейшем заправлять её только водой.

Заправив ручку талой водой,