Конкуренция или партнерство?

Бизнес основан на отношениях и не всегда понятно, где заканчивается партнерство и начинается конкуренция.

Александр Николаевич пишет:

Огромное спасибо за программу «Привлечение удачи», которая в прошедшем году позволила мне сделать огромный прорыв в бизнесе.
Доходы возросли в несколько раз и этот процесс продолжается. Главное, что я усвоил для себя, благодаря программе, заключается в том, что ранее я совершал серьезную ошибку, делая опору на конкуренцию.
Изменив свой взгляд на бизнес, я стал строить его на основе партнерства, манипулируя интересами. Результат превзошел самые смелые мои ожидания.

Комментарий.
То, что пишет Александр Николаевич относительно опоры на конкуренцию, составляет значительный сегмент в бизнесе.

Конкуренция в бизнесе – это конфликт.
Конечно, не следует ее путать с конкуренцией в технике, которая служит двигателем технического прогресса.
Если вы, в своем бизнесе, постоянно занимаясь вопросами конкуренции , то это означает, что вы ежедневно нацелены на конфликты.

Как известно из жизненной практики, конфликт может дать небольшое временное преимущество, за счет наглости, напористости, ухищрений, но на конфликте «далеко не уедешь».

Многих предпринимателей конкуренция приводит к тому, что главным их устремлением становится низкая стоимость предлагаемых товаров или услуг. На небольшом отрезке времени это дает некоторое преимущество за счет привлечения той части населения, которая имеет низкую платежеспособность и выискивает всё самое дешевое.

Но и другие не сидят, сложа руки. Конкуренты быстро находят способ на чем-то «схимичить» и сделать товар или услугу еще дешевле.

Качество от этого серьезно страдает и наступает такой момент, когда товар или услуга полностью себя дискредитируют и перестают пользоваться спросом, даже по низкой цене.
А виной тому — конкуренция.

Путем конкуренции (конфликта) предприниматели загоняют себя в тупик.

Совершенно иное дело, когда построение бизнеса идет на основе партнерства.
Но тут всё не так просто, как при построении бизнеса на основе конкуренции (конфликта).
Когда главенствует конкуренция, вы имеете дело с абстрактным покупателем, тем, кто благодаря рекламе «клюнет» на предлагаемую цену и воспользуется вашим товаром или услугой.

При партнерстве, с использованием элементов манипулирования интересами сторон, упор делается на качество товаров или услуг в комплексе с другими элементами, в том числе с формой и сроками оплаты.

В принципе, нужны и будут существовать обе формы бизнеса: на основе конкуренции и на основе партнерства.
Связано это с тем, что никуда не денется тот слой населения, которому важно купить что-то по самой низкой цене, которую обеспечивает конкуренция.

Но этот слой настолько ненадежный в качестве клиентов, что больше напоминает льдину на весенней реке: какое-то время на льдине можно удержаться, но от нее постоянно откалываются куски и, через некоторое время он ее вообще ничего не остается.
Но, на смену одним, кто разорился в результате конкуренции, приходят другие.
Пройдет некоторое время, и их конкуренция загонит в тупик, но на смену им снова придут новые.
Другое дело, бизнес на основе партнерства.
Но этому нужно учиться, и подспорьем в таком обучении может служить программа «Привлечение удачи».

«
»