Решение задач и построение планов.

Построение планов привычно предшествует любому нашему начинанию.

Обилие задач требует времени, быстрой реакции на текущие события, решительности.

Насколько помогает нам построение планов?
Хорошо ли это?

Построение планов предусматривает чёткую последовательность действий не только с нашей стороны, но и со стороны других лиц.
Эти самые «другие лица» своим действием или бездействием, чаще всего и рушат наши планы.

Другое дело, если вы поставили перед собой задачу.
Задача не имеет чётких временных границ и однозначного алгоритма действий.
Любая задача может быть решена множеством способов и способ приходится выбирать исходя из обстановки текущего момента, т.е подстраиваться к тому, что сложилось в энергоинформационном поле, а не сетовать на то, что в нем нет условий для реализации ваших планов.

Если вы применяете один способ, при решении задачи, но он не подходит, то вы быстро перестраиваетесь и используете иной.
Другой немаловажный момент.
Решать задачи куда интереснее, чем действовать опираясь на построение планов.
Решая задачи, вы играете, вы ведёте себя как, например, футболист на поле.

Представьте себе футболиста на поле, у которого чёткий план: он будет выглядеть глупо, поскольку мяч не летает по расписанию и не окажется у его ног в нужный момент. За мяч нужно бороться играя, и не сетовать на то, что у тебя его постоянно кто-то хочет отобрать.
Вы можете без труда забить гол в пустые ворота, когда игра уже закончилась.
Но, такой гол будет запоздалой реакцией, поскольку никому не интересен.

Решение задачи должно сопровождаться сильным внутренним интересом, поиском оптимальных вариантов, попуткой привлечь удачу на свою сторону.
Интерес – это мощный стимул, позволяющий манипулировать разными вариантами.
Заметьте, построение планов – это всегда скучно.

Советская плановая экономика была малоэффективной и «загнулась», поскольку было скучно делать что-то для галочки, на основании плана.

Планы- плод наших желаний, тогда как задачи для нас более актуальные, поскольку затрагивают то, что происходит с нами сегодня, здесь и сейчас.

Поэтому построение планов лучше отложить, занявшись решением задач.

« Трудности всегда были и будут.
Причина кризиса в делах. »