Иногда человеку требуется несколько лет, чтобы понять простую вещь: работать на себя и работать самостоятельно — далеко не одно и то же.
Константин К. до весны этого года занимался грузоперевозками. Он был уверен, что является настоящим хозяином своего дела. Сам искал клиентов, договаривался, планировал маршруты, отвечал за транспорт и принимал решения. Казалось бы, что еще нужно для собственного бизнеса?
Но однажды правила регулирования этого вида деятельности изменились. И выяснилось, что самостоятельность имеет весьма условные границы. Константину пришлось ликвидировать бизнес, причем с убытками. А вместе с ним исчезла и прежняя уверенность в том, что он действительно работал на себя.
Недавно он написал нам:
«Я долго думал, что предприниматель — это человек, который работает на себя. Теперь понимаю, что это не всегда так. В грузоперевозках я вроде бы был хозяином, но на самом деле брал на себя огромное количество рисков, расходов и ответственности, чтобы другие могли зарабатывать. А когда изменились правила, именно мне пришлось расплачиваться за ситуацию, которую я не мог контролировать.
После закрытия бизнеса я начал подробно изучать рекомендованные вами приемы биржевой торговли. Сначала мне было страшно. Раньше я представлял биржу как место, где деньги можно потерять буквально за несколько минут, а человек постоянно сидит перед графиками и нервно следит за каждой цифрой.
Но постепенно я разобрался. И знаете, что оказалось самым интересным? Теперь я сравниваю свои нынешние риски с теми, которые были в моем прежнем бизнесе, и прежние страхи перед биржей кажутся мне просто детским лепетом.
Сейчас я понимаю, что значит работать на себя. Здесь результат действительно зависит от моих решений, от того, насколько хорошо я изучил инструменты, насколько дисциплинированно действую и умею ли вовремя остановиться. Мне не нужно содержать целую систему, рисковать всем бизнесом из-за изменения чужих правил и отвечать за то, на что я вообще не могу повлиять.
Самое забавное, что раньше я говорил: «Я работаю на себя». Теперь могу сказать это без кавычек. Наконец-то я действительно работаю на себя».
История Константина интересна не тем, что один бизнес закончился, а другой начался. Гораздо важнее другое: изменилось его представление о собственных возможностях.
Мы часто боимся биржи именно потому, что смотрим на нее со стороны. Графики, цифры, котировки, новости — все это действительно может выглядеть пугающе. Но когда человек начинает разбираться в принципах торговли и сравнивает эти риски с рисками обычного бизнеса, его представления могут измениться самым неожиданным образом.
Возможно, главный вопрос заключается вовсе не в том, страшно ли работать на себя.
А в том, на кого вы на самом деле работаете сейчас?
Мир изменился — и нет даже слабых надежд на то, что он будет прежним. Все привычные ориентиры — экономические, культурные, социальные — сдвинулись, и теперь даже старые карты жизни больше не работают. В какую сторону повернётся история — в сторону света или хаоса — никто не знает. Как говорится, поживём — увидим.
Понять и признать, что мир уже другой — этого мало. Привычка возвращаться в прошлое, вспоминать «как было раньше», сравнивать и жалеть об упущенных возможностях только усиливает внутреннюю опустошённость. Эти мысли, словно якоря, не дают двигаться вперёд. Настоящее требует иного подхода — осознанного, гибкого, готового к неопределённости.
Сегодня главная задача каждого из нас — ответить на казалось бы простой вопрос: как найти себя в новом мире? Ответить сложно, потому что контуры этого нового мира туманны, словно дни в состоянии непрекращающейся бури. Но независимо от ясности картины, жить приходится именно в этих изменившихся условиях.
Нет смысла приводить конкретные примеры: изменилась не отдельная
…Когда мы открываем себя, мы четко должны понимать для чего, для кого и как мы это делаем.
Часто понятия «открываем себя» и «раскрываем себя» путают или считают их синонимами.
Когда мы открываем себя, то делаем это открытие о своих способностях и задатках, в первую очередь, для себя самого, а не для других.
А вот когда мы решаем, что нужно раскрыться, то мы пытаемся доказать другим, что имеем какие-то способности, которые другие должны заметить и за эти способности нас зауважать.
Т.е в одном случае действие направлено на себя же, а в другом — на других.
Открыть в себе таланты и раскрыть свои таланты — это разные вещи.
Прежде, чем раскрыть, нужно в себе открыть.
На практике же, очень многие пытаются себя раскрыть для улучшения качества своей жизни, не проделав работу, когда мы открываем себя.
Простой пример.
Человек хочет стать успешным продавцом-посредником какого-то товара или оборудования.
Чтобы увеличить количество продаж, он начинает
При работе руками ежесекундно виден сам процесс деятельности. При этом четко представляешь результат, который хочешь получить. Даже если допускаешь ошибку, то во многих случаях имеешь возможность её исправить.
Процесс работы головой неочевиден. Порой даже не понимаешь, работаешь ли ты головой, раздумывая о чем-то, или только имитируешь деятельность, утешая себя тем, что ты занят важным делом.
Пока не придешь к какому-то решению и не осуществишь его на практике — не можешь подтвердить то, что ты вообще работал, а не бездельничал.
Некоторым из тех, кто ранее больше работал руками, чем головой, сейчас приходится перестраиваться в силу обстоятельств. Необходимо, как принято говорить — «включать мозги».
От такого переключения ощущаешь большую усталость, чем от напряженной физической работы.
Как помочь своей голове эффективно работать, а не витать в бесплодных мечтаниях
Многократно поднять КПД (коэффициент полезного действия) при так называемой «работе головой» помогает программа «Наблюдатель».
Подсознанию нужен своеобразный «строительный материал» для поиска решений, которые продвинут тебя вперед.
