Пути и возможности часто пересекаются и это отличный повод для того, чтобы значительно ускориться, двигаясь по пути.

Алексей сообщает:

Несколько месяцев использования программы «Проводник удачи» окончательно убедили меня в том, что многие годы я шел вперед, выбирая в большинстве случаев, самые сложные пути.
Когда с помощью «Проводника» стал искать возможности для манипулирования ими, то открылись удивительные вещи: многие вопросы, которые я решал с большим трудом, оказывается, можно было решить достаточно просто и быстро.

Тут Алексей прав, в отношении программы «Проводник удачи», поскольку благодаря ей, тот кто делает это грамотно, оперирует не путями, а возможностями.

Понятия «путь» и «возможность» имеют между собой существенные отличия.
Путь — это то, что вы сами решили «протолкнуть». Путь очень часто основывается на том, что диктует сознание и Эго.

Возможность — то, что вам не принадлежит, но при умелом использовании может принести даже больший результат, чем действия, вытекающие из следования определенному пути. Поэтому пути

Законы бизнеса объективно существуют и одним из них является «Закон формы», связанный с  энергоинформационным полем.

Он чрезвычайно простой и вам не требуется особое воображение, что бы его понять.
Закон формы сводится к тому, что энергией мы заполняем форму, которую мы для себя же и установили.

Например, для того, чтобы вода приняла форму стакана или графина, ее нужно наливать в сосуд соответствующей формы.
Если она находится в стакане, то как бы мы не хотели, она не примет форму графина.

Практически применять законы бизнеса, и в частности этот закон, чрезвычайно просто.
Если вы к чему-то стремитесь, то сначала должны создать форму желаемого и затем заполнять эту форму содержимым (энергией).

Если ты, к примеру, решил стать известным политиком и вести за собой массы, то нужно сначала создать мысле-форму, которую необходимо заполнять энергией.
Никто для вас не будет создавать форму «политик». Ее нужно создавать самому, действуя как известный политик, даже

Принцип дробления — это обязательная часть при ведении собственного бизнеса.

Те из вас, кто знаком с ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), знают, что существует множество приемов решения технических противоречий. Между тем, эти приемы применимы не только в технике, но и в бизнесе.

Несколько ближайших выпусков мы посвятим этим приемам, применительно к бизнесу.

Начнем с первого приема: «Принцип дробления».
Он заключается в том, что для улучшения свойств объекта, можно
-разделить объект на независимые части,
-выполнить объект разборным
— или увеличить степень дробления объекта.

Поскольку мы с вами рассматриваем принцип применительно к бизнесу, то синонимом слова «объект» будет бизнес.

Прием не сложный и некоторые из вас его давно неосознанно применяют. Он напоминает народную мудрость: «Нельзя все яйца класть в одну корзину».

Забыв о существовании данного принципа, многие известные предприниматели пострадали.
Все вы знаете о таком явлении в бизнесе, как рейдерство (силовое недружественное поглощение предприятия против воли его

Деньги и самообман относительно денег часто представляют запутанный клубок.
Давайте вместе попробуем в этом клубке разобраться.

Пользователь нескольких наших программ прислал такое письмо.

Недавно спросил себя: «А почему у меня мало денег?»
И получил ответ, а верней почувствовал его.
Почему-то при мысли о деньгах, чувствую отвержение к ним как к нечто плохому и не интересному. Также и к процессу обогащения и зарабатывания денег вообще, хотя внешне я пробую как-то исправить эту ситуацию. Внутренне делать нечего не хочется.
Можете ли Вы дать мне рекомендации по исправления этой странной ситуации?

Если не лукавить, то деньги нужны абсолютно всем.
Деньги — это возможности, а от возможностей грех отказываться.

Так почем же деньги и самообман связаны между собой?
Автор письма явно лукавит, говоря об отношении к деньгам, как к чему-то плохому и не интересному.

Если тебе деньги не нужны, если они тебе противны, то просто не бери их

Выход из ситуации всегда есть, даже если разум сопротивляется этому и уверяет, что выхода нет.

В последнее время поступает довольно много писем от разных людей, у которых раньше дела шли очень хорошо, но неожиданно наступил момент, когда эта полоса прекратилась, и начался период «штиля».

Передышке в активности люди сначала радовались, а потом спохватились.
-Нужно же откуда-то деньги на жизнь брать, а тут, совсем не вовремя, дела встали,- сетуют они. — Дело, конечно, удовольствия уже не приносило, но хоть как-то кормило. А теперь всё катится к полному безденежью.

Налицо внутреннее противоречие, когда человек, с одной стороны, признает, что дело, которое ему приносило доход, перестало приносить ему удовольствие, наскучило ему и теперь он ищет выход из ситуации.

С другой стороны, он нуждается в доходе и хочет, чтобы прежнее дело приносило доход если не больший, то хотя бы прежний.
Спохватившись, он наращивает усилия, но они не приносят никакого результата.

Если с

Принцип наоборот — это один из часто встречающихся в бизнесе приемов.

Продолжим рассмотрение возможностей применения в бизнесе приемов ТРИЗ, которое мы начали с вами в выпуске «Принцип дробления».
.
Сегодня рассмотрим принцип «наоборот».

В технике его применение означает
-вместо необходимого действия, осуществлять обратное действие
-сделать движущуюся часть объекта неподвижной, а неподвижную- движущейся
-перевернуть объект «вверх ногами».

Как данный принцип можно применять в бизнесе?
Примеры использования данного принципа вам, конечно же, знакомы.
Так, вместо действия «наращивание денежной массы», многие предприниматели выполняют обратное действие, заключающееся в спонсорстве. Грамотное спонсорство является хорошей рекламой и приводит, в конечном итоге, к наращиванию денежной массы.

Другой пример. Допустим, объект нашего внимания — бизнес.
В нем движущаяся «часть» — оборотные средства, а неподвижная — основные средства.
Применение этого принципа означает, что основные средства должны стать подвижными, а оборотные — неподвижными.

К примеру, имея 50 000 долларов оборотных средств,

О чем публично не заговори — везде на тебя давят эксперты, поскольку, мол, они знают лучше и глубже, чем все остальные. Почему они такого мнения о себе?

Недавно посмотрел фильм, в котором авторы с маниакальной настойчивостью доказывают, что американцы не высаживались на Луну.
И это при том, что на Луне побывали 12 человек, был привезен грунт, а c зонда Lunar Reconnaissance Orbiter сфотографировали даже следы высадки экспедиций на Луну.
Что заметил в фильме, так это множество людей, называющих себя экспертами.

И так везде, куда ни бросишь взгляд.
Начинаешь читать экономические новости, так там сплошь мнение экспертов.

То, что через несколько месяцев над мнением этих экспертов остается только посмеяться, с позиций сегодняшнего дня мало кого волнует.
За несколько месяцев люди просто забывают о том, что предрек тот или иной эксперт.

Бабушки на лавочке сидят, так и те «эксперты».
Они-то точно знают, кто живет правильно, а кто

Самопознание — это прежде всего путь к осознанной жизни, а не шараханье во все стороны, вызванное господствующим мнением в социуме.

С горечью приходится наблюдать, как многие ощущают себя так, словно они у «разбитого корыта».

И это несмотря на длинный путь «самосовершенствования» в кавычках.

-Почему в кавычках? – спросите вы.
-Да потому что путь достижения превосходства, связанный с использованием разума, интеллекта, подошёл к концу, зашёл в тупик.

Практически любую информацию, любые знания, можно быстро почерпнуть из интернета, не прибегая к длительному обучению у некоторой части населения, которых именовали «носителями знаний».
Если вас что-то интересует, но этого вы не знаете пока, то первым делом вы ищите не специалиста в этой области, а залезаете в интернет и выуживаете оттуда нужную вам информацию.

Раньше, если ты знал больше, чем другие, ты считался ценным специалистом.
Теперь, ценность знаний (содержащихся в голове сведений), давшихся зубрёжкой, значительно упала, поскольку связанный с интернетом компьютер, помогает

Возможности в жизни велики, но практически никто не использует их в полной мере, довольствуясь малой их частью.

Когда некоторые люди рассуждают о том, как было бы хорошо, если бы в жизни наступили, как бы сами собой, положительные изменения, мне вспоминается разговор двух попутчиков в купе, невольным свидетелем которого я стал однажды.

Традиционный пейзаж за окном поезда: леса, поля и небольшие населённые пункты.
От скуки все смотрим в окно, словно в телевизор.
Один пассажир замечает: «Проехали уже с десяток деревень. Огороды огромные, по 20-30 соток, и все распаханы под картошку. Ни одной теплицы. Ни одной яблони или вишни».

Другой пассажир, после нескольких минут молчания, так отреагировал на услышанное: «А что вы хотите. Главное, думать не надо и покупать ничего не надо. Посадили весной картошку, а осенью урожай собрали. Вся картошка, что за зиму не съели, идёт очередной весной на семена. Думать не надо – делай то, что делают другие,

Интуиция человека часто находится в состоянии спячки, поскольку господствует рассудок.
Но именно интуиция человека часто во много раз полезнее, особенно при принятии сложных решений.
Поэтому она требует пробуждения.

Как только нам нужно что-то трудное решить, наш рассудок начинает искать  варианты решения в прошлом.
Причём, он действует методом перебора. Рассудок всегда смотрит только в прошлое, поскольку опыт в прошлом есть  как свой, так и чужой. Рассудку нужно вспомнить всё возможное, а на это уходят дни и даже недели.

А вот в этом месте будьте внимательны.
Что нам лучше всего запоминается из прошлого опыта, как своего, так и чужого?

Думаю, вы догадались.
Лучше всего нам запоминается плохое.
Плохое мы вспоминаем мгновенно, хорошее — с большим трудом.

Вспомните, когда вы последний раз читали новости в газете или в интернете.
Что хорошего, из прочитанного, вы сейчас можете вспомнить?
-Практически ничего,- ответите вы.
-А что плохого